Командная игра

шутка юмора!

2011-05-25T02:03:00.001-07:00

Стоит старичок и умиляется:
-Надо же, какие ребята хорошие! Времена-то нынче тяжелые...Стоят касатики, одну папироску на пятерых курят,а все-равно радуются,
смеются!)))

мысли 33-летнего, не женатого, обычного.

2011-05-24T07:24:00.000-07:00

Проснулся, подошел к зеркалу, опача..., мешки под глазами, морщины, даааааа уже не юн!
Собрался, оделся, заглянул в кошелек, та не, молод еще, очень даже юн))))

неРешение проблем

2011-05-24T06:41:00.000-07:00

Сигареты, пиво, излишнее питание, (злоупотребление всем этим) я называю хроническое не решение проблем. Я в своей жизни перепробовал все и курил, бросил, выпивал, тоже особо не пристрастился. Вот покушать это, да но не просто покушать а пожрать я люблю. Но не то, что бы толкаю в себя безбожно, но вот заметил тенденцию, как только на горизонте начинает маячить вопрос который предполагает сложное решение, я тут же падаю в уныние и начинаю вечером плотно ужинать, иногда очень плотно, наемся и хочу спать. Получаю свою долю мнимого счастья, циничный самообман. Вот и сигареты, выпивка, все одного поля ягода.
В очередной раз решил поставить эксперимент, решил кушать все что угодно только отказаться от сахара и мучного, булочки, хлеб, палочки, печенье, все на хер! А все остальное я думаю можно, сало люблю но сало без хлеба уже не так. Ну такое.....

Давайте любить своих стариков!

2011-04-26T08:31:00.000-07:00

Я, преклоняю голову перед ветеранами войны. Это величайшие люди и величайшие герои современности! И знаю я это не понаслышке, у меня дед воевал, звали его Антоник Николай Пантелеймонович. Служил в Таманской дивизии, участник Сталинградской битвы. Человек с большой буквы, и хотя его нет с нами, я его очень люблю и обожаю, и счастлив, что я его внук.
Этот пост я хочу посвятить ему и всем-всем ветеранам и детям войны. Война - это страшно, война - это ужасно, об этом нужно знать, про это нужно помнить.
Мне посчастливилось побывать в музее под г. Винница, который называется "Вервольф" там благодаря местным энтузиастам собраны и отреставрированы многие артефакты того времени. Круто сделали, мне очень понравилось! Музей отличается тем, что там все образцы можно потрогать руками.
И одна реальная история, я ее не слышал, мне отец рассказал. Был как-то спор, или просто разговор, на тему «когда было лучше жить тогда или сейчас», и спрашивают дедушку ветерана, непростой судьбы человека: «Дед, а скажи, когда было лучше жить, тогда или сейчас?», а он и отвечает: «Конечно, тогда». А ему вопрос: «Как тогда, ты же войну прошел, отсидел, в штрафбате воевал, что хорошего?» На что старик ответил: «Я был молодой!!!»
Давайте ценить, любить своих стариков, помнить о том, что они сделали, какую нелегкую жизнь прожили, и давайте заботиться о них, каждый о своих. Наши ведь своих не бросают!

Удовольствие от коммандировки

2011-04-24T05:51:00.000-07:00

Одесса это супер!
Я видел ее в кино, но в жизни никогда не обращал внимание. Приехал я недавно в командировку, захожу в офис и натыкаюсь на взгляд трех пар глаз мужчин, которые молча но очень красноречиво задают мне вопрос, ну и? Я не отклоняясь от стандартного сценария, задаю вопрос, мне нужен Яков Маркович, один из них, такой колоритный мужчина стоящий в домаших тапочках, так понимающе смотрит на своих колег и произносит: "это про меня, и потом уже обращаясь ко мне, и что вы хотите?". Я виду не подал, но давно уже не видел у себя внутреннюю улыбку такой ширины.

Побежали

2011-04-20T01:42:00.000-07:00

Открыл глаза, солце в окошке, интересно который час? Смотрю на свой свотч, 6-30, ок прикидываю в уме, что если еще полежу 5-ть минут все очень отлично успеваю, вот и будильник поспевает, а так как я его с вечера ставлю на стол в далеке от кровати а блин звук мне его не нравится то приходиться вставать и выключтить его. Потом уже чувство ответственности и привычки не дает лечь в постель. Хотя я понимаю что в глубине души еще живет эта предательская мысль желание, как же хочется прыгнуть и послать всех вся и каждого и лечь поспать, потом проснувшись, проснувшись не по будильнику а когда ты проснулся, понежится в мысли что ты вообщем то можешь и не вставать а полежать еще туеву хучу времени и никуда не нужно бежать, все таки встать. Эти мысли прерывает прохладная вода утреннего туалета. Телевизор я не включаю, но так как это мой единственный празвлекательный аппарат, то я разрешаю себя порадовать за завтраком сериалом 2,5 человека. Все пора выходить если позже есть угроза опоздать на работу. И опять маршрут авто и люди, и толкотня все по намеченному маршруту. Блин как же это все поменять как же это прервать, как сделать?

Кто Я, Где Я?

2011-01-30T01:12:00.000-08:00

Как то задал вопрос, "Что значит БЫТЬ СОБОЙ" получит не так много ответов как ожидал, по крайней мере вразумительных ответов. Вот один из наилучших, на мой взгляд:
не разрешать никому менять себя
не разрешать никому навешивать ярлыки на себя
всегда прислушиваться к внутреннему голосу,следовать за ним и никогда не
изменять-пусть меняется всё вокруг-но сохранить себя неизменным
Это конечно все очень пространственно, но суть ясна и проста. Еще нужно научиться это делать это не так просто, ведь влияние оно постоянно, постоянно пытаются тебя прогнуть, и что самое интересное прогибают, конечно не многие себе в этом признаются.

Жизнь-борьба

2011-01-28T23:13:00.000-08:00

Была у меня девушка, красивая такая, и очень хорошая, но как то у нас не заладилось. Сначала вроде была симпатия обоюдная, а потом я понял что мне немного скучно с ней, а потом она отморозилась и меня конечно же это задело, как так, меня похерели, и я как то активизировался. Но дама моя, не из тех кто скажет сразу нет, она начала меня валандать замечательным словом, не знаю. Вот я и думаю а нужна мне эта вся вакханальная активность, думать как обратить на себя внимание снова, заинтересовать ее, предложить что-то экстраординарное. Я редко когда отступаю, и привык идти до конца, но с другой стороны я заебался бороться, на работе, в жизни, с моим настроением, и все такое. Может не нужно сражаться, хоть один фронт отдать и признать что не мое, не хочу, не могу, но самолюбие как же, гордость, да и чувство собственности, (херовое чувство, знаю), но у кого его нет, а? Вот так в борьбе и проходит время, а когда просто жить буду, не знаю.

Есть клетка?

2011-01-28T23:04:00.000-08:00

Вчера смотрел очередную серию Доктор Хаус. Попадает в клинику Винстон Плейсборо доктор, ученый, исследователь рака, которая впрочем ушла уже с занимаемой должности для того что бы заниматься тем что ей нравится, готовить в ресторане, цветы и все такое. И все, ну почти все доктора начинают ее пресовать, да как ты могла, люди ждут твоего лекарства, мы тут на передовой, и как мы можем работать здесь когда дезертируют там, такие как ты. На что она не растерялась, дала совершенно вменяемый ответ, идите на хуй все! жизнь моя делаю что хочу, я никому ничего не должна, я всю жизнь делала что должна, а не то что хотела. Теперь я буду делать то что хочу! Я лежал и думал. как она права а я ведь тоже в клетке, да я и знал это, ничего нового, только сознание этого притупляется, а когда тебе напоминают об этом, становится немного не по себе.

Заберите результаты анализов

2011-01-27T22:43:00.000-08:00

Не могу похвастаться, что вчерашний вечер подарил мне кучу эмоций в контексте выполнения упражнения г-на Павлины, но тем не менее я его делал, но то ли мое скептическое отношение ко всем этим упражнениям то ли просто хронический скепсис, но результата пока нет. Ну не то что бы его нет вообще, я вчера как и было договорено с собой. сел взял бумагу, вверху написал " в чем смысл жизни" и начались гонки, писал все, что в голову придет, иногда откровенный бред, накатал 142 пункта, где-то на 130 понял, что не то что плакать, мне расстроится сегодня не суждено, и как-то незаметно-плавно мое рабочее состояние перешло в состояние здорового крепкого сна. Проснулся я через несколько часов опять с вопросом, а если я не найду ответ, то это значит животно-растительная жизнь? Блин ну на хрена мне эти вопросы, ответы, поиски. Ну можно же, проснулся, умылся, поел, поработал, пообедал, поработал, поужинал,поспал, еще что-то поделал (если подвезло), ну и все в таком духе, не думать, не спрашивать не отвечать, незачем, еще хуже будет, еще больше запутаешься. О! А может искусство заключается в незадавании вопросов? Ладно поделаю упражнение еще сегодня, затра, и может в воскресение, там посмотрим.

Смысл жизни

2011-01-27T08:18:00.000-08:00

Мучаюсь и задаюсь вопросом своего предназначения, зачем, куда, и что я здесь делаю. Иногда прихожу к мысли что все это херьня полная и нет ничего важного. Типа что урвал то твое, если кипит кастрюля бери ложку если горит дом согрейся. Мне такой подход был чужд, но последнее время, мне кажется, что всю свою жизнь я обманывал себя, старался быть хорошим, помогал другим, и что? Ничего, внутри пустота, и вот вопрос, нахера я продолжаю быть таким, что сука за сценарий жизни такой, кто его написал и самое главное кто его утвердил? Бродил по просторам сети и наткнулся на одно упражнения американского тренера Стива Павлины, говорят он крут. Короче нужно взять бумагу и написать в чем смысл жизни вверху. А дальше писать весь бред который лезет в голову, работать должно подсознание, писать нужно до тех пор пока один из ответов не заставит вас заплакать, это и будет смысл жизни. Ну что ж Стиви, проверим. Подозреваю, что это может быть очень долго. Но если сработает, то по идее корабль под названием жизнь по немного должен брать правильный курс .

юМОР в помощь

2011-01-26T08:48:00.000-08:00

Здавал я сегодня документы в одну гос организацию, пришел в 12-30, принимают они до 13-00. В очереди, на вопрос, кто крайний, я вместо ответа, я, мы, они, за мной, за мной занимала рота солдат ща подойдут, услышал, да вы куда,уже ж 12-30, да вы уже не успеете, зачем вам столько стоять перед вами еще 10 человек, вам нужно было раньше приходить, причем ладно бы старики это говорили, львиную долю таких комментариев я услышал от людей 30-35 лет. Алееее, улюююю, ну на хрена мне ваше сочувствие, советы, смекалка а на мнение я вообще плевал. Можно просто ответить кто блядь крайний, прото одно слово, я, он, она, не знаю (это два но тоже сойдет) Что за больная тяга высказаться не по теме. Ну я отвлекся. Я все это съел сижу жду, потихоньку все расходятся, остается нас трое, впереди меня заходит мужик и начинает упрашивать чиновника (не знаю как чиновник женского рода) ну возьсмите, я завтра не могу и все такое она слышу начинает кричать он на нее ну все думаю все пропало. Тут он выходит, я бабке говорю пойдешь? Она чего-то вдруг передумала и говорит иди сам, я открываю дверь, сидит женщина-бульдог и так мне гав-гав ( вы что не видите что я уже кушаю, хорошо что я смотрю Энимал пленет знаю немного язык) И тут я не знаю что со мной случилось короче говоря нашелся и говорю, дак вы кушайте на здоровье, я вам тут просто десерт принес. Никогда не думал что бульдоги так круто улыбаются)))) Документы забрала, я был крут))))))

Личностный развод

2011-01-26T08:26:00.000-08:00

Мне интересно. есть реально люди которые прошли тренинги личностного роста и действительно сделали прорыв или поменяли что-то в своей жизни. Как то, складывается впечатление что люди не меняются, если чего сделал или достиг то справился бы с этим и без этих вещей. Я сам увлекался, но как-то что читал что радио слушал. А еще тренеры некоторые меня умиляют, это просто класс))))) Ну такие гуру есть просто немагу! Он создал свой (торговый, инжинерный и т.д, т.п) бизнес, но блядь понял что его призвание учить других и начал этим заниматься, и вот теперь с успехом передает те знания и наработки которые приносят только реальный результат. Ага, конечно. Скажите пожалуйста почему Евгений Черняк, Юрий Косюк, Андрей Задорожный, и прочия, не начали заниматься преподаванием, ответ сказать или догадаетесь, а вот тренеры успеха, ну сука...., был очень прибыльный бизнес...., но призвание и желание помогать людям достигать своей мечты пересилило, и я все бросил, решил дать страждующиим то чего они от меня хотят, ураган, молодец, браво!

Да здравствуют Новые Богачи!

2010-09-20T07:43:00.001-07:00

Сегодня вашему вниманию я хочу предложить книгу нового автора, Тима Ферриса и “Как работать 4 часа в неделю” и не торчать в офисе от звонка до звонка”. Если говорить откровенно, то книга мне понравилась. Не потому что ее можно отнести к классике нон-фикшн, а потому что я всегда был поклонником идеи удаленной работы, без привязки к офису а тем более с 9-ти до 6-ти. Поэтому в этом вопросе мы с Тимом нашли общий язык))). Ну и конечно нельзя не отметить желания автора в создании, я так понимаю, его первенца - с первых страниц чувствуется, насколько эта книга важна для него и с каким желанием он ее взращивал, собирал и писал. Да, да, именно так, лично я почувствовал желание Тима поставить еще одну галочку в графе «мои достижения».

К сожалению, по информативности данная книга не выделяется ничем из многих других в области деловой литературы. В начале очень много мотивации, к середине много практических советов, реальных историй, призывов к действию, ну в общем - в лучших традициях. На одном из сайтов я прочитал отзыв на эту книгу – мол, все хорошо, но в наших реалиях она будет полезна состоявшимся людям, которые достигли финансового благополучия или, если угодно, свободы, и могут позволить себе путешествие длинной в несколько месяцев. Я с этим полностью согласен.

В книге очень много технических советов, которые при должной смекалке можно адаптировать и под наши постсоветские условия. Но, как и везде, для этого нужно упорство и большое желание, потому что изменить привычку и способ мышления - это дорогого стоит, и, на мой взгляд, одна из самых трудных задач для обывателя.

И все-таки я считаю, что при должной сноровке и опыте и в наших условиях можно работать по свободному графику и сделать свою жизнь более насыщенной.

Ведь нет ничего невозможного!!!

Успехов вам, и читайте только хорошую литературу!

Игорь Осипенко Минимализмы успеха: Видео минимализмы #1 Действие

2010-08-17T08:19:00.000-07:00

Игорь Осипенко Минимализмы успеха: Видео минимализмы #1 Действие

Нужно легко и весело

2010-08-12T03:58:00.001-07:00

Поиск моего хобби

2010-08-07T11:53:00.000-07:00

Итак я ищу свое хобби! Честно признаться, я не первый раз уже это делаю, и первые мои попытки были безжалостно похоронены под грудой, как всегда наваливающейся рутины, но я не сдаюсь, я настойчивый. Итак первое, что я решил сделать, это ответить на несколько вопросов. Вопросы эти придумал не я сам, а прочитал в книге Игоря Осипенко “Семь принципов эффективной жизни”

Итак вопрос первый: Что я чаще всего делаю в свободное от работы время? Да, вопрос, конечно, интересный, а что я действительно делаю в свободное время? Вопрос меня сначала испугал, но я решил окунуться в ответы с головой и вот что получилось: 1) читаю 2) смотрю кино 3)занимаюсь атлетикой 4) звоню родителям 5)посмотрю спортивный матч (футбол, бокс, очень люблю смотреть F1. Это мои любимые, но вообще люблю дух соревнований, поэтому могу смотреть все, хоть шахматы, кстати очень увлекательная штука.) 6)посижу в и-нете 7)обожаю слушать музыку, радио (люблю Просто радио) 8) поеду на рынок Петровка (найду пару интересных книг, или куплю кино) 9) уберу дом 10) встречусь со своим другом, покурим, 11) поиграю в футбол 12) напишу пост в блог, или просто статейку13) почитаю Менс Хелс. 14)понаблюдаю за людьми 15) посплю ))) (блин как же я люблю спать, надоедает иногда, но сам процесс такой сладкий) 15) люблю предаться мысли: кем же я все-таки могу стать и чем бы мне в действительности хотелось заниматься 20) поеду на пляж 21)схожу в ночной клуб (последнее время, правда, никуда не ходил, но вообще это бывает весело)

Теперь второй вопрос, на который я искал ответ, а звучит он так: Какие темы чаще всего я обсуждаю с друзьями?

Темы, темы, а какие я темы обсуждаю?- Да обычные темы наверное, как многие другие люди:

1) Спорт (футбол, бокс) 2)Бизнес (развитие моей компании, создание команды) 3) Шутки, анекдоты, говорим о программе Прожектор Перис Хилтон (веселые там парни). Конечно же, под прицел нашего общения иногда попадают бизнесы богатых людей. 4) Обсуждаем планы на будущее, видение жизни, работы и т.д. 5) О передачах, о работе, о мыслях, которые меня посещают, и кстати о ситуациях, которые со мной случаются.

Ну вот, пока на этом я сегодня остановлюсь. Завтра обязательно продолжу, ведь сроки жмут, до 30-го нужно здать работу)))))))

У вас есть хобби?

2010-08-05T11:02:00.000-07:00

Есть ли у вас хобби. У кого-то есть, у кого-то нет. Я к сожалению принадлежу к второй категории людей. Я сейчас слушаю мотивационный курс Игоря Осипенко, так вот наткнулся на одну очень интересную фразу: «Зарабатывайте на своем хобби» тогда вам не придется работать. Интересно а какое у меня хобби? Подумал я маленько и понял, у меня его нет, я безхоббитный(((.
Но я твердо решил с этим покончить и даже наверное, это решение пришло мне в голову только что, я установлю себе окончательный срок нахождения своего хобби. Пожалуй 30 дней будет достаточно. Итак резюмируя, 5-го Сентября я должен буду предоставить себе хобби, что и как я обожаю, не просто люблю а обожаю делать, чем заниматься. Хотел сразу подвести это к заработку, мол найду хобби и выведу его на орбиту заработка, но не буду. Не хочу концентрироваться на финансовой стороне вопроса это может исказить поиск.
Критерии такие: полный, полнейший интерес и ожидание этого занятия.
Итак в добрый путь Олег.

Еще один способ себя расшевелить

2010-08-05T07:29:00.000-07:00

Мотивация, само-мотивация, чувствую что могу, могу много, хочу много. И думаю что работать нужно много. Не могу. Бывают периоды когда меня нельзя остановить , как танк тараня все на своем пути и достигая результатов я пру. И кажется что у меня все получается, и я все умею, и все могу. Но эти настроения краткосрочны, а потом начинается затяжной ступор, да иду на работу, да делаю ее, звоню, общаюсь, продаю, но драйва нет а я понимаю что без драйва никуда. Да и хочется его потому что с драйвом получается все быстрее и намного качественней, и в результативном плане больше. И вот приходится каждый день придумывать себе какие-то мотивационные установки. Вчера перед отъездом в командировку придумал способ само-мотивации который я назвал «Актер» В чем он заключается, если тебе лень работать и ты видишь, что это сегодня не для тебя, ты просто представляешь что ты играешь в кино. Да, именно, я решил что играю в кино и я главный актер, а это игра, просто игра. Заработало, но работало ровно как я был в командировке, а потом как я зашел в офис и увидел трубку телефона и понял что мне нужно звонить, я понял что не хочу этого делать. Все, я отказываюсь от роли, сказал я себе и опять погряз в пучине мыслей как же мне взять себя в руки и стать легендой бизнеса.)))))
Купил курс Игоря Осипенко который называется «Мотивация» сижу, слушаю. http://472.igorosipenko.com/motivation

Игорь Осипенко Минимализмы успеха: Евгений Гришковец - Настроение улучшилось!

2010-08-05T05:34:00.000-07:00

По моему я поклонник минимализма) Да и настроение улучшилось)

Игорь Осипенко Минимализмы успеха: Евгений Гришковец - Настроение улучшилось!

Игорь Осипенко Минимализмы успеха: Когда будут деньги?

2010-08-04T21:54:00.000-07:00

Игорь Осипенко Минимализмы успеха: Когда будут деньги?: "Денег нет. Сколько тебе лет? И сколько ты уже накопил долгов? Куда утекают твои деньги? Каждый месяц ты еле дотягиваешь до 'получки', хо..."

Почему лень это благо? Парадоксы действия

2010-07-26T22:58:00.000-07:00

Многие озабочены тем, как сделать первый шаг. Изводят себя думами. Погружаются глубоко в рассуждения. Но в 20 процентах всех случаев, в первом шаге нет необходимости.

Давайте рассмотрим варианты событий. Ваш проект запланирован на 1 число следующего месяца. Фактически вся подготовка завершена. Но мышление продолжает прокручивать от 1 до 30 дней, как вы сделаете первый шаг. Человек тратит время и энергию, которые мог бы вложить в следующий проект или отдых.

Этим чаще всего страдают презентаторы, прокручивая в голове выступления десятки раз, вплоть до момента выступления. Истощаются. На той же волне находятся неопытные продавцы, любовники, любители конфликтов и другие реальные персонажи, которые по своей воле перегорают во внутренней борьбе.

Идеальное решение. Минимум за 1 день до события или первого шага взять отдых. Перед смертью не надышишься.

Другой вариант, рассмотрим на примере лечебного голодания. Первый шаг заключен в том, что вы НЕ ДЕЛАЕТЕ, то что делали раньше. А именно, перестаете принимать пищу. Оставляете только воду. Сила в бездействие, плюс доверие телу, как самовостанавливающейся системе.

Замечали ли вы, что когда отпускали ситуацию, решение приходило само собой. Помню в университете 7 из 10 моих опозданий заканчивались тем, что или преподаватель опаздывал, или отменяли пару. Может надо было опаздывать чаще? :)

Третий вариант, когда бездействие лучше первого шага. Вы абсолютно уверены в исходе проекта, есть люди, ресурсы и присутствует спокойствие. Такие проекты слабо мотивируют, потому что отсутствует вызов способностям человека. Вместо роста - покой. Начало проекта, где есть все ресурсы, может иметь печальный финал.

Мы сейчас рассмотрели всего лишь три пункта из 20 процентов всех случаев, которые мешают сделать первый шаг. На вебинаре я расскажу об остальных 80 процентах ментальных помех, которые держат на цепи мотивацию и способности человека.

Узнайте, больше как грамотно определить время и силы для первого шага. Запишитесь на вебинар о секретах самомотивации, профессионального бездействия и уменьшения значения, но не ценности первого шага.

Кликните по следующей ссылке и успейте на событие:

http://472.igorosipenko.com/w/firststep.html

Игорь Осипенко – self-help спикер, писатель

НОВАЯ ЖИЗНЬ ЗА 21 ДЕНЬ. ИГОРЬ ОСИПЕНКО. СОЗДАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АФФИРМАЦИЙ

2010-07-26T06:45:00.000-07:00

НОВАЯ ЖИЗНЬ ЗА 21 ДЕНЬ. ИГОРЬ ОСИПЕНКО. СОЗДАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АФФИРМАЦИЙ

Реклама не только двигатель торговли, но и хорошего настроения!

2010-06-20T22:03:00.000-07:00

Кто из нас не сетовал на любимую программу, когда она прерывалась и нам предлагали, предлагают и будут предлагать рекламу… да, это скука. Но все мы хоть один раз в жизни видели ролик, после которого открывался рот от увиденного, и на «бек вокале» мыслей проносилось: "Ну могут же, если хотят". Лично меня всегда интересовал вопрос творчества рекламных роликов компаний. И я вчера с удовольствием посетил вечеринку этих самых роликов под названием "Каннские прогнозы". Было представлено 40 роликов, а также была предложена возможность сделать прогноз победителей и выиграть приз. Роликов было, как я уже сказал, много. Кто бы по телевизору предложил посмотреть 90 минут рекламы, ударил бы)))), но здесь время пролетело незаметно и очень даже весело. Ролики были разные, единственное, что мешало, мой английский оставляет желать лучшего, и я не всегда понимал о чем речь. На экране внизу были субтитры с переводом, но я это понял уже далеко за экватор показа, а вот моя девушка оказалась находчивее, она вышла, чтобы сделать телефонный звонок и поняла , что смотреть стоя и читать субтитры с переводом намного веселее и полнее. Так что в следующий раз буду опытнее и обязательно или подтяну иностранный, или буду читать субтитры, что вероятнее))))) Ролики были разные, на разный вкус, были и монологи, и игровые фильмы, и экшн. Особенно мне понравилась динамика ролика Microsoft X-BOX после того, что накануне я увидел, как мой друг отдается игре он-лайт БАТТЕЛФИЛД. Вообщем было прикольно и весело. Пойду в следующий раз обязательно.)))))

Работа в команде

2010-06-17T22:20:00.000-07:00

И снова интересная статейка, так как она по теме моего блога то конечно же милости прошу на страницы ресурса, итак встречайте!

Работа в команде. Ключевые факторы успеха

Работа командой предполагает как самостоятельность мышления включенных в нее сотрудников, так и вовлеченность сотрудников в общую работу для решения поставленных перед командой задач. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за все, что она делает и не делает. Каковы особенности и ключевые факторы успешной работы в команде?

Автор: Сергей Оганович Kaлeнджян, доктор экономических наук, академик Международной академии организационных наук, декан факультета "Высшая школа корпоративного управления" АНХ при правительстве РФ, член НТС ОАО "Газпром".

Командная работа относится к разряду особых случаев делегирования полномочий и ответственности. В условиях традиционной структуры задача и относящиеся к ней полномочия возлагаются на обладателя рабочего места. Объединенная компетенция членов группы должна обеспечивать решение задач и достижение целей, которые определены диапазоном полномочий, возложенных на команду.
Команда может состоять из сотрудников одного либо разных уровней и подразделений компании. В период работы в составе команды все ее члены имеют равные права и выполняют вытекающие из целей и задач команды обязанности. Для работы в команде не имеет значения, какую должность занимает сотрудник на предприятии. В рамках команды все сотрудники имеют равные позиции.
Права и обязанности членов команды служат, с одной стороны, основой организации работы в рамках команды, а с другой — базисом для оценки способностей участников к такой форме работы.
Обязанности члена команды
• Каждый участник команды обязан направить свои силы, знания и возможности на достижение поставленных перед командой целей. При этом он не должен, следуя эгоистическим соображениям, скрывать идеи и решения, необходимые команде, для их последующего использования на основном месте работы.
• Каждый член команды обязан свободно высказывать свои мысли по возникшим проблемам без оглядки на обязательства, которые связывают его с руководителем по основному месту работы.
• Никто из участников командной работы не должен ставить свою активность в зависимость от отношения группы к его рекомендациям. Более того, каждый член команды должен быть готов подчиниться решению большинства, даже если это решение противоречит его собственным идеям.
• Исключение составляет тот случай, когда в команде, по мнению одного из ее членов, возникла особая ситуация, за которую он не хочет нести ответственность. В этом случае «особое мнение» должно найти отражение в протоколе.
• Каждому члену команды следует быть лояльным по отношению к коллегам. Он не должен информировать о содержании дискуссий и решениях команды посторонних лиц или использовать эти решения в личных целях.
• Каждый член команды обязан относиться к другим ее участникам как к равноправным партнерам. Он должен объективно анализировать их идеи и высказывать по ним свою точку зрения.
• Терпимость и взаимное уважение являются важнейшими условиями успешной работы в команде.
• Каждый член команды обязан информировать остальных обо всем, что им необходимо знать для выполнения поставленных перед командой задач.
• Ни один из членов команды не может препятствовать сотрудничеству ее участников по причине собственных симпатий и антипатий.
• В целях повышения эффективности сотрудничества каждый член команды должен стараться установить хорошие деловые отношения с остальными участниками команды.
Из перечисленных обязанностей вытекают права члена команды.
Права члена команды
• Свободно высказывать свое мнение и требовать его проверки.
• Требовать установления конфиденциальных, не подлежащих огласке, доверительных отношений. Мысли, которые он высказал во время работы в команде, не должны стать известны третьим лицам. Сотрудник не может подвергаться опасности из-за идей, высказанных им в процессе работы в команде.
• Получать объективную и полную информацию от остальных членов команды.
• Требовать, чтобы высказанные им мысли использовались другими членами команды на стороне только в том случае, если это не наносит вреда выполнению поставленных перед командой задач или если на это было получено специальное разрешение.
• Требовать, чтобы в процессе работы в команде соблюдались принципы корректного поведения.
Ответственность при работе командой
Команда как единое целое несет ответственность за все, что она делает и не делает.
Команда договаривается о том, что общую ответственность несут все ее члены, даже если они первоначально высказывали сомнение. Они не могут дистанцироваться от принятого командой решения, ссылаясь на свои возражения.
Если команде по определенному вопросу не удается достичь единства, то решение принимается большинством голосов. В этом случае меньшинство может внести в протокол «особое мнение». В дальнейшем оно подчиняется большинству и работает на основе принятого решения. В этом случае указанные лица, хотя и не отвечают за принятое решение, но несут ответственность за дальнейшие общие результаты работы, полученные на основе этого решения. Несогласие отдельных членов с общим решением не освобождает их от ответственности за возможные последствия.
Если команда большинством голосов принимает решение, которое отдельные ее члены считают недопустимой ошибкой, за которую они не хотят отвечать, то они должны четко заявить об этом коллективу команды. В этом случае информируется «начальник» команды, который принимает решение о возможном исключении из состава команды соответствующего лица или о наборе новой команды.
На практике дело часто доходит до так называемого «распутья» — ситуации, когда необходимо решать, в каком из двух направлений необходимо двигаться дальше. Если сама команда не в состоянии найти выход, то «начальник» должен или решить, по какому из двух путей идти, или сформировать две команды для работы по каждому из направлений.
Лидер команды отвечает за результаты работы в той же степени, что и любой рядовой член команды. За правильную организацию работы, которой он занимается в рамках своей деятельности в команде, он отвечает перед ее коллективом. Двойная ответственность лидера перед командой и заказчиком противоречила бы сущности его положения внутри команды.
Для решения задач, выходящих за рамки обычного процесса коллегиального сотрудничества в рамках существующей организационной структуры, вышестоящий руководитель или руководство фирмы обязаны создать соответствующую команду и оформить это документально. Такую команду, созданную на постоянной основе, следует рассматривать как новое подразделение. Оно не может быть сформировано одним из руководителей. Принятие соответствующего решения входит в компетенцию руководства фирмы или подчиненного ему органа.
Специально созданная команда распускается, как только она выполнит поставленные задачи. Если при этом речь идет о команде, организованной руководством фирмы или другим компетентным органом, то они и должны ее расформировывать.
Преимущества командной работы
• Команда делает возможным решение задач, которые не под силу одному человеку.
• Создание команды является гарантией того, что при выработке решения будут учитываться интересы всех сторон.
• В результате сотрудничества в команде специалистов из нескольких подразделений становится невозможным одностороннее влияние одной из вышестоящих инстанций.
• При работе команды уменьшается риск принятия ошибочного решения и опасность того, что в поле зрения не попадут некоторые важные факты. К работе команды вполне применима известная пословица: «Одна голова хорошо, а две — лучше».
• Команда помогает бороться с «производственной слепотой». То, что один работник не замечает по привычке, видит другой, которому, в свою очередь, не бросаются в глаза определенные проблемы на собственном участке работы.
• Работа в команде усиливает готовность и способность руководящих работников всех уровней к сотрудничеству.
• У сотрудника, который поработал в команде, в будущем будет меньше трудностей при взаимодействии с коллегами или другими подразделениями компании.
• Команда оказывает положительное влияние на развитие качеств, имеющих важное значение для коллегиального сотрудничества. Она побуждает к терпимости, порядку, признанию чужого мнения и корректной дискуссии, преодолению эгоистичных взглядов. Эти факторы выходят за рамки работы командой и сказываются на общем успехе фирмы.
• Сотрудник, хорошо зарекомендовавший себя при работе в составе команды, получает дополнительную квалификацию, ценную как для него, так и для фирмы.
• Предприятие реализует идеи, которые не возникли бы в рамках обычной организации труда. Это объясняется тем, что у отдельного сотрудника отсутствует возможность найти на своем рабочем месте отправные точки в решении проблемы, выходящей за рамки его непосредственной деятельности.
• Команда предоставляет как отдельному работнику, так и целому коллективу возможность максимального раскрытия творческого потенциала и его практической реализации.
• Крупным фирмам команда позволяет более рационально использовать возможности своих специалистов, которые работают над решением задач, выходящих за рамки их должностных обязанностей.
• Для средних и малых компаний командная работа позволяет всесторонне использовать способности, знания и навыки сотрудников. Команда может заменить работу специалистов, которых фирма не может пригласить на работу по финансовым причинам.
Недостатки командной работы
Наряду с положительными чертами, работа командой имеет и отрицательные стороны.
• Работа командой, в отличие от обычной работы, может потребовать дополнительных затрат времени. Начальный период, когда члены команды притираются друг к другу, может быть довольно продолжительным. Определенное время требуется также для поиска соответствующей формы совместной работы.
• Работа команды часто отличается медлительностью. Это особенно заметно при большой численности команды и при работе в команде по совместительству. Трудности, с которыми приходится сталкиваться при сборе членов команды в назначенное время, отрицательно сказываются на ходе работы.
• Дискуссии, возникающие при работе в составе команды, отнимают много времени, особенно если отдельные сотрудники не владеют техникой их ведения. Возможны серьезные разногласия.
• Работа командой может привести к задержке принятия решения, так как различные взгляды участников обобщаются только после продолжительных дискуссий.
• Анонимность результатов труда отдельных членов команды может отрицательно сказаться на желании трудиться. Любой член команды, показавший недостаточную результативность, может «спрятаться» за активного участника командной работы. При работе командой отсутствует стимул к чувству честолюбия, поскольку отдельный работник не получает персонального поощрения за результаты.
• Если сотрудник выполняет работу в составе команды как дополнительную к основной деятельности, то она может быть для него слишком большой нагрузкой. Поэтому необходимо в каждом конкретном случае учитывать, посильна ли эта нагрузка, от каких заданий и в каком объеме следует отказаться на время работы в команде.
• Известно выражение: «Верблюд — это лошадь, нарисованный командой». Впрочем, утверждать, что работа командой приводит к неэффективной трате времени, так же неправомерно, как и требовать коллективного принятия всех решений.
Основные факторы успеха для эффективной командной работы
• четкая постановка целей и задач;
• правильный подбор состава команды;
• наличие продуманной системы для членов команды;
• способность участников команды к коллегиальной работе.

Перепечатал интересную статейку

2010-06-16T03:44:00.000-07:00

Понравилась мне статейка одна Игоря Осипенко. Решил что она сможет быть полезна кому нибудь еще.

Самое главное о Facebook igorosipenko.posterous.com

Следующая информация для тех, кто хотел бы грамотно раскрутить свое имя или проект через социальную сеть Facebook.

Весь арсенал Facebook можно разделить на четыре части: Профиль, Страница, Группа, Мерроприятие.

Профиль. Это ваша квартира (дом) в Facebook. Профиль закрытая территория, созданная для общения с вашими близкими друзьями и коллегами, а также, для удобного просмотра Страниц избранных пользователей. Чтобы посетителю просмотреть ваш Профиль, надо зарегистрироваться на Facebook и отправить запрос через кнопку "+1 Добавить в друзья". Пример, http://www.facebook.com/igorosipenko

Страница. Это улица, где вы себя рекламируете. Публичный сайт, где вы делитесь деловой информацией. Чтобы посетителю просмотреть вашу Страницу НЕ надо регистрироваться на Facebook . Кнопка "Мне нравится" позволяет владельцам других аккаунтов в Facebook добавить вас в список любимых Страниц. Пример, http://www.facebook.com/pages/Igor-Osipenko/125940500761338

Группа. Группа - это клуб по интересам, сообщество единомышлеников (пример отсутсвует, так как для меня достаточно и других инструментов)

Мерроприятие. Мерроприятие - это способ собрать в предварительный список людей перед каким-либо событием. Пример, ближайший мой тренинг

Болезнь роста. Facebook сейчас тренд, модное течение.

Первая проблема. Новички вместо Страницы всю деловую информацию сбрасывают в Профиль. К тому же, добавляют не настоящих Друзей, а всех подряд. Потом хватаются за голову, как на Стене (общий список сообщений вас и ваших Друзей) найти сообщения от Друзей, которые потерялись в массе котиков, поздравлений, "пью чай", морских фото и видео.

Вторая проблема. Новичок, получает представление о вас по вашим Друзьям. Если добавляете всех подряд, посетитель не может сформировать мнение о вашей специализации или делает это ошибочно. Выход - завести Страницу http://www.facebook.com/pages/create.php

Третья проблема. Если вы добавляете в Профиле всех подряд, то не удивляйтесь количеству Спама, особенно, от неопытных партнеров млм-компаний, которые высылают вам ненужную информацию только потому, что когда-то вы дали согласие на дружбу.

Разберитесь. Не подражайте по незнанию спамерам. Берегите ваше время. Работайте эффективно.

Игорь Осипенко. При перепосте ссылка на блог igorosipenko.posterous.com обязательна.

Передайте вашим коллегами эту информацию, чтобы сформировать вокруг вас грамотных пользователей и последователей. Кнопки для добавления в twitter и facebook идут далее...

в 32 в первый клас

2010-05-11T23:04:00.001-07:00

Многие знают, как важно иметь наставника в том деле, которым ты занимаешься. Конечно, при условии, что дело тебе нравится и ты здесь надолго. Ведь согласитесь, на каждом этапе жизни мы задаем себе вопросы и прислушиваемся к мнению близкого нам человека, а иногда и не совсем близкого. Вот и мы с моим другом и партнером по бизнесу решили, что было бы неплохо консультироваться в вопросах ведения своего дела с более опытным человеком. К нашему везению мы недолго искали, так как он является абсолютно открытой и публичной персоной, которая всегда внимательно выслушает и даст дельный совет, а если вдруг чего-то не знает (что очень маловероятно), то всегда подскажет, где подчитать (книг прочитано тонны). Долгое время мы стеснялись задавать вопросы, думали: да что там спрашивать, ведь все и так понятно; но когда бизнес потихоньку рос, вопросы появились. Некоторые, правда, когда решили их задать и пытались сформулировать, отпадали сами собой, а вот некоторые действительно приходили к месту. И очень важно, что когда получаем какой-то совет или наставление, я обязательно звоню или пишу по електронке, чтобы сообщить, как получилось и чего достигли. А еще мы недавно напросились к ним в офис - здорово, скажу я вам, мотивирует 20 мин разговора с таким человеком. Настроение потом супер, и работать охота!

Наш наставник - Президент компании «ПРОМКАБЕЛЬ-ЭЛЕКТРИКА» Давтян Ваче Гамлетович http://vache-davtian.livejournal.com/ и его ссылочка на блог.

The Champions

2010-05-07T02:07:00.001-07:00

Знаю, что с опозданием, но ведь поздравить - это никогда не поздно. А поздравить я хочу чемпиона Украины по футболу 2009-2010, команду из Донецка «Шахтер». Молодцы, заслужено, а что самое приятное, командно, на поле есть слаженность, понимание партнеров, каждый делает свою работу, и делает ее хорошо. В плане создания команды, я думаю, Шахтер превзошел Динамо. Именно в создании команды, а не в индивидуальном мастерстве. У Динамо тоже все высококлассные футболисты, а командная работа хромает. Ринат Леонидович Ахметов и Мирча Луческу трепетно, терпеливо и скрупулезно относятся к процессу формирования боевой дружины. И в результате очередное чемпионство. В общем, мои поздравления команде Шахтер, главному тренеру Мирча Луческу, президенту клуба Ахметову Ринату Леонидовичу, а также менеджерам, врачам, массажистам, поварам, водителям, обслуживающему персоналу, и всем кто участвовал и участвует в создании таких замечательных результатов.

Technorati Теги: победа,чемпионы,команда,достижение

Сценарий импровизации.

2010-05-06T08:42:00.001-07:00

Я являюсь ярым сторонником планирования, наличия сценария, не могу сказать, что планирование и сценарий я применяю везде, отнюдь нет. Но что касается работы, достижения того или иного результата, то здесь сто процентов должен присутствовать план действий. Но в последнее время, я склоняюсь к тому, что и свободное время тоже нужно планировать - так не остается чувства впустую потраченного ценного ресурса. Я не умаляю силу спонтанности, но все-таки это больше подходит для похода на дискотеку, выпивки, может быть секса. Но что касается работы и достижения результатов, то здесь точно должен быть сценарий. Я работаю менеджером по продажам и прочитал книг по своей специальности немало, теории в избытке. Но меня не покидало чувство, что теории много а вот на деле не работает, вернее, может, и работает, я просто применять не умею. Я долго думал, как же так приловчиться и потренироваться, но где, с кем? Одно время я даже думал создать что-то вроде переговорных вечеринок, собрать таких же энтузиастов-продавцов как я и за чашкой чая отрабатывать всякие там переговорные приемчики. Но, к сожалению, дальше мыслей, как это частенько бывает, дело не пошло. Но червячок то остался, работа мне моя нравиться и очень хочется совершенствоваться, а для этого нужна практика. Выход из ситуации я нашел простой: взял книгу «Активные Продажи» ( 2-е издание, Николай Рысев, очень, кстати, рекомендую, продавцам, снабженцам, переговорщикам, и просто людям которые хотят научиться задавать правильные вопросы), и начал выполнять практические задания о которых говорит автор. Так оно было дико - сам с собой разговариваешь, записываешь на диктофон, потом слушаешь, короче бред. Но когда я на следующий день, разговаривая с клиентом по телефону, почувствовал себя увереннее, знал что именно спрашивать, как и когда, я понял, что да, таки это мое, нужна тренировка, тренировка, и тренировка. Теперь каждый вечер стараюсь отрабатывать маленькие сценарии переговоров хотя бы по 30 мин. И не так уж и дико все это. Так что планирование, сценарий и отработка это великое дело.

“Тяжело в учении - легко в бою” (с) Суворов

Technorati Теги: планирование,общение,цели,уверенность

Каждый из нас это нечто особенное!

2010-05-05T06:14:00.001-07:00

Как-то в сети, попала мне в руки книга «Наука стать богатым» Уоллеса Д. Уотлза http://riches4you.narod.ru/, написана якобы в 1910г. Будучи человеком любопытным, особенно к такого рода литературе, я нашел ее очень информативной, интересной и практичной. На радостях, я решил обязательно познакомить с этой информацией несколько дорогих мне людей. Я, к слову, не очень люблю пропагандировать, но это издание настолько мне понравилось, что я решил нарушить свои правила, и отправил ссылку 10-ти особам, которых могла заинтересовать эта тема. С чувством выполненного долга, как будто я отправил что-то неимоверно важное, я где-то в глубине души начал ждать обратной связи, причем я представлял ее очень активной, благодарной. Но по истечению некоторого времени ничего не произошло, только мама моя выразила такое же восхищение, и все. Через приблизительно две недели, я решил поинтересоваться, так как же там книга. Результат меня удивил, и заставил сделать некоторые выводы. Приблизительно половина сказала, что книгу получили, но не смогли прочесть, руки не дошли, а остальная половина, очень сдержано ответили, что читаем, хорошая, но ничего особенного. Поразмыслив над данными результатами, я, честно говоря, обрадовался такому неоднозначному факту восприятия. Ведь все ребята, которым я отправил, являются очень целеустремленными людьми, многие из них владельцы своих предприятий, кто-то более успешен, кто-то менее. А такое разное мнение может означать только одно, люди все разные, взгляды разные, и понимание одного и того же может абсолютно различаться. А объединяет этих людей высокая самооценка, вера в себя, и вера в то что ты достоин того что ты хочешь. Ну и конечно действие, без него некуда. Потому, что это твое «Я», а у каждого человека «Я» свое)))))))) (прошу меня извинить за каламбур)

Читаем без текста

2010-05-04T02:29:00.001-07:00

Не так давно я был приглашен на один мини-тренинг по продажам, который был открытым и проводился для всех желающих. Людей там было немного, я заметил, что на тренинги по продажам, если это не внутрикорпоративные, очень мало приходит людей. Ну я понимаю…., ну не нравиться людям продавать. Так вот, пришел я и начал слушать. И парень в общем-то был грамотный, но говорил он о тех вещах, о которых я знаю, и казалось бы я потратил в пустую два с половиной часа. Но не тут-то было, русские просто так не сдаются))))))), я спросил себя: "Что полезного я могу вынести из этого тренинга?" Через минуту я нашел ответ, парень который вел все это мероприятие , в разговоре ссылался на источники своей подготовки, упомянул некоторые тренинговые центры, учителей, у которых учился он, рассказал, где, что будет проходить и что нового планируется в деловом и тренинговом мире. Я всю эту дополнительную информацию записал, имена тренеров, их программы, планы съездов и разъездов, планы лекций и т.д.
В конце лекции я пошел быстренько все это проверять в интернете, и должен отметить почерпнул просто кучу полезной информации. О людях, о тренерах, просто о продажах, и прочее, прочее.
Так что смотрите на мир шире, и читайте между строк, очень полезно.

Ты готов стать тем кем можешь быть2

2010-05-04T02:13:00.001-07:00

В продолжении вчерашнего поста хочу поделиться своими наблюдениями и своим опытом, кто ты и к чему готов. Дело в том, что поступив в институт, мне казалось, что не туда поступил. Начав работать, я долгое время думал, что не тем занимаюсь. Но как же узнать, где твое место, чем ты действительно хочешь заниматься? Этот вопрос я себе задавал очень долго, ведь что-то кардинально менять я боялся, а так попробовать в свободное от работы время где? Как? С кем? Ну и все в таком русле. Но была у меня одна навязчивая идея, что актерская сцена без меня просто пропадает. И мысли даже были поступить в театральный им. Карпенко-Карого, но слава Богу, мой папа, который еще по совместительству и мой лучший друг, а иногда и учитель, мне дал такой совет: "А ты пойди и в кружок театральный запишись, походи туда потрудись, а там, если попрет, ну, значит, на роду написано". Что я незамедлительно выполнил. Начал посещать, короче говоря, на четвертое занятие я не пошел, понял на 120%, что не хочу этим заниматься, не-хо-чу. Причем так отчетливо, уверенно, без сомнений. И сейчас, так со всем у меня: чувствую, что хочу - иду, пробую, или книгу покупаю, самоучитель какой, и начинаю изучать. И если чувствую, что нравится, пусть даже не получается , а просто нравится, продолжаю этим заниматься. А для того, чтобы получилось, я знаю, что нужно это сделать 7-8 раз. И только тогда что-то будет получаться.

Ты готов стать тем кем можешь быть?

2010-05-04T02:07:00.001-07:00

Мотивация-это побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека через труд удовлетворять свои материальные способности. (Википедия, на запрос мотивация)
Это так сказать по научному, теперь скажу, как вижу это я. Мотивированные люди, выполняющие хорошо свою работу, это нужные люди, на нужных местах. Иными словами, если каждое рабочее утро вы не хотите тянуться к будильнику с мыслью опять нужно идти на эту "гребаную" работу, нужно собрать о себе информацию, определить свой круг интересов, дел по душе. Уже слышу вопрос, легко сказать - трудно сделать. Отвечаю из своего опыта: раз плюнуть, можно все это сделать, как говорится, «дешево и сердито». Все, что необходимо, это слушать себя, попробовать то, что вы услышали, и решить: ваше или нет.
Ведь появляются же у вас мысли, а может мне стать врачом или художником, а может заняться искусством, стать писателем, работать в интернете и т.д. Уверен, что посещают, но мы их методично и планомерно отбрасываем назад и продолжаем по утрам тянуться к ненавистной кнопке будильника. А всего-то нужно попробовать, первое, второе, третье, и понять: твое или не твое. Вот таким методом исключения и придти к узкому кругу своих интересов и увлечений.
И еще одно, если процесс поиска затянется, не нужно паниковать. Я читал, что накопление информации у человека может происходить к 30-35 годам. Как в общем со мной и произошло.
Делиться опытом буду в следующем посте.

Душа находится там, где мир внутренний соприкасается с миром внешним. Никто не сможет познать себя, если не будет собой и другим одновременно

Новалис.

Как найти сто друзей!

2010-05-02T03:57:00.001-07:00

Сетевой маркетинг уже очень плотно вошел в жизнь Украины, принеся с собой много интересной и разнообразной информации. Именно там я первый раз познакомился и услышал слово «нетворкинг». Ну и конечно оно у меня очень долго ассоциировалось именно с сетевыми компаниями и с сетевым бизнесом. Я был немало удивлен, когда узнал, что существуют специальные системы по созданию контактов, если угодно, знакомств. И что эти системы очень широко используются в традиционном бизнесе.
Нетворкинг позволяет находить новых клиентов и партнеров, причем ресурсы компании при этом расходуются минимально.
Вот что говорит о нетворкинге журнал «Управление компанией»: Цель нетворкинга- установление и поддержка взаимовыгодных отношений. В том или ином виде он существовал всегда- ведь успешный бизнес без контактов с нужными людьми невозможен. Но если прежде этот процесс носил зачастую хаотический, стихийный характер, то сейчас как никогда важно уметь им управлять. А это требует определенных знаний и навыков.
Короче говоря, знакомство с людьми - это целая наука, oчень необходимая, интересная, денежная. Так что создаем сети контактов.

Не занимайтесь самоедством пожалуйста

2010-05-01T01:36:00.001-07:00

Думаю, что не ошибусь, если скажу, что каждый в этой жизни хотел бы преуспеть. Но каждый человек понимает успех по-своему. Кто-то выдвигает на первый план материальные ценности, кто-то больше обращает внимание на духовные составляющие своего мира. Но ни для кого не секрет, что на пути к своему успеху мы все выполняем и текущие жизненные задачи. И если понимание успеха у нас у нас сформировавшееся, и мы, пусть не четко, но все-таки понимаем, чего хотим и куда идем, то и задачи нам приходится выполнять и те, что ставит перед нами мир, и те, что мы сами для себя поставим. И чем выше цели, тем интереснее и многограннее задачи. Выполняя их, мы становимся опытнее, интеллектуальнее, увереннее, да и вообще – качественнее, если угодно.
Почему же тогда многие из нас, ставя перед собой довольно высокие и благородные цели, не всегда достигают успеха? Потому что , поставив перед собой очередную задачу, мы начинаем трудиться, выполнять ее в одиночку, и когда не достигаем желаемого результата – сетуем на себя, мол, нет у меня всех необходимых качеств, не могу я это сделать, не хватает у меня воли к победе и все такое. А такие мысли не только не помогают определиться в дальнейшем решении, но и могут сильно повлиять на нашу самооценку и уверенность в себе. Безусловно, для реализации определенного проекта необходимо обладать соответствующими личностными качествами, знаниями, навыками, но мы помним, что задачи, которые мы ставим перед собой, иногда настолько многогранны, что не всегда один человек может быстро их решить. Как решить эту дилемму? Все, что нам нужно – это команда. Нам нужно научиться создавать команды, неважно, собираемся ли мы для решения какой-то одной задачи, или мы вместе планируем реализовать масштабный проект. Команда – это залог успеха, развития, движения. Необходимо уметь использовать сильные стороны других людей для их и своей выгоды. Но каких людей мы хотим видеть в своей команде? Конечно же таких как я – хороших и умных, чтобы мне было с ними комфортно. А вот и нет. Люди, похожие на нас, могут иметь и «наши» же сильные стороны, а значит и сложные для нас задачи могут оказаться не под силу и им, а это совсем не то, ради чего мы объединялись. Уверен на сто процентов, для того чтобы что-то создать, систему, проект, или что-нибудь еще, мы должны выработать в себе единственное качество - умение общаться и работать с людьми, не похожими на нас. С разными по типу характера, по взглядам ,по мировозрению, соответственно, и сильные стороны у них будут другие. Вот это-то и нужно использовать. Я не хочу сказать, что если ты стеснительный и не пробивной, то нужно работать с хамом, нет, у команды есть общий знаменатель, например уровень культуры, воспитанности. Но очень важно, как мне кажется, уметь создавать команды. И тогда любой проект, любая задача, абсолютно любое достижение будет нам по плечу. Жизнь это командная игра.